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Objetivos
Conocer los principales conceptos y herramientas sobre
trabajo en equipo, para su aplicación en:
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Identificar las competencias necesarias para integrar
equipos de trabajo que puedan impactar en la competitividad y
rentabilidad de su organización.
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Identificar las necesidades de la organización en
cuanto a trabajo en equipo, en función a sus prioridades y situación
organizacional.
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Identificar la forma de alinear el trabajo del equipo
para apoyar las estrategias prioritarias de su organización sobre
competitividad y rentabilidad
Temario
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1. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL TRABAJO EN EQUIPO. 1.1
Evolución y principales conceptos en el ámbito de la calidad. 1.2
Beneficios del trabajo en equipo. 1.3 El trabajo en equipo y el modelo
Organizacional de Redes. 1.4 La articulación de redes como estrategia
para asegurar objetivos. 1.5 Tipos de equipos.
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2. LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO EN EQUIPO. 2.1. Alineamiento. Cómo organizar el trabajo en
equipo. 2.2 Los roles en el trabajo en equipo. 2.3. El uso de
herramientas de calidad en los equipos.
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3. EL PROCESO HUMANO EN EL
TRABAJO EN EQUIPO. 3.1. Expectativa: las fases de desarrollo. 3.2 Lo
dinámico de los roles. 3.3. Modelo de manejo del conflicto. 3.4. La
toma de decisiones.
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4. LA
EVALUACION DEL TRABAJO EN EQUIPO. 4.1 La evaluación del rendimiento de
los equipos. 4.2 El efecto del reconocimiento y su manejo adecuado. 4.3
Conclusiones.
Información General
- Fecha: 23 de julio del 2008
- Costo: $2,700
IVA incluido (Incluye: 1 desayuno, 1 Comida, Material y Reconocimiento)
- Horario: 9:00 A 18:00
HRS.
- Lugar: Concepción
Beistegui 913 Col. Del Valle
Reservaciones al tel. 56
82 81 56 y 56 82 81 67 |
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FACILITADOR
José
Aldo Montaño Fdez. Psicólogo industrial y clínico UVM. Maestría en
Administración ULSA. Cursos de formación continua en áreas de
desarrollo organizacional, humano, calidad, negociación, aprendizaje
acelerado, bajo el esquema de competencias laborales. Su experiencia, en
la rama organizacional abarca las áreas de ventas, mercadotecnia, calidad
total, capacitación y desarrollo organizacional. En la docencia ha
participado en el diplomado de calidad ITAM con el modulo de trabajo en
equipo desde 1998. Desde 2000 colabora como consultor asociado en el
Centro de Desarrollo del Sistema Coca-Cola, A. C. Actualmente participa en
AOTS México como subdirector del México Kenshu Center. |
