Objetivos

•  Conocer los principios, técnicas y herramientas para implementar un modelo de mantenimiento productivo total en la empresa TPM.

Temario

• Introducción a TPM principios y valores.

• Los 5 pilares de TPM 

• Definición de las pérdidas que ocurren en la empresa.

• Herramientas para implementar TPM en el piso de trabajo. 

• Mantenimiento Predictivo, preventivo y correctivo, análisis P-M

• Mantenibilidad y fiabilidad. 

• Tiempo Medio Entre Fallos (TMEF) y Tiempo Medio de Reparación (TMR) 

• Disponibilidad de servicio del equipo 

• El trabajo en equipo y el operador autónomo dentro de TPM 

• Los 12 pasos para implementar el Mantenimiento Productivo Total (TPM.

METODOLOGÍA   El taller tiene una duración de ocho horas con exposición formal de los conceptos teóricos y con el análisis de casos aplicados actualmente en empresas mexicanas, además del apoyo audiovisual con ejemplos de empresas Japonesas y Mexicanas.

Información General

• Costo: $2,300 IVA incluido. El costo incluye: Reconocimiento, materiales y alimentos.
• Horario: 9:00 A 18:00 HRS.
• Lugar: Concepción Beistegui 913 Col. Del Valle
• Reservaciones al tel. 56 82 81 56 y 56 82 81 67

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