TRANSFORMANDO A LA EMPRESA EN ENTORNOS DE CRISIS POR MEDIO DEL LIDERAZGO

Liderazgo Japonés, Coaching y Estrategias Claves

Dirigido a:

Directores, gerentes, supervisores y personas interesadas en saber dirigir a sus organizaciones para facilitar el desempeño competitivo y apoyar el superar crisis.

Beneficios:

  • Desarrollar en los participantes la conciencia, actitud y habilidades de liderazgo para ayudar a la empresa a superar las situaciones de crisis que se están viviendo.

  • Mejora el manejo de conflictos, el trabajo en equipo, la comunicación y la guía de los líderes para potenciar las acciones de mejora de la organización.

  • Aplicación de lo aprendido en la situación real de los colaboradores de los participantes.

Objetivo General:

El participante desarrollará las habilidades para mejorar su liderazgo en su función y con sus colaboradores, por medio de conocer y practicar los mejores elementos:

  • Identificar los requerimientos de liderazgo de su empresa, a fin de alinear su desempeño hacia el aseguramiento del desarrollo e implantación de las prioridades organizacionales.

  • Conocer el Rol del Líder en el entorno competitivo organizacional.

  • Conocer el modelo de liderazgo situacional, y practicar su aplicación (diagnóstico de sus colaboradores).

  • Conocer los elementos de Trabajo en equipo, Coaching, Retroalimentación, Facultamiento y Mentoring como herramientas claves del líder.

  • Conocer y entender cómo ser efectivos para generar motivación y compromiso entre sus colaboradores.

Contenido Temático:

  1. LIDERAZGO = EFECTIVIDAD Y FUTURO. 1.1. Liderazgo y Cambio Organizacional: perspectivas ante un nuevo entorno. 1.2. Factores de éxito para un liderazgo competente: la esencia y principios del liderazgo japonés. 1.3. Cómo agrega valor el líder empresarial y su alineamiento a la Cultura Organizacional.

  2.  ELEMENTOS CLAVES PARA EL LIDERAZGO. 2.1 El perfil del líder de éxito. 2.2 Trabajo en Equipo 2.3 Coaching. 2.4 Facultamiento. 2.5 Mentoring. 2.6 Retroalimentación.

  3. DESARROLLANDO HABILIDADES DE LIDERAZGO. * 3.1. El modelo de liderazgo situacional. 3.2. Habilidades del líder. 3.4. Estilos de liderazgo y comportamientos del líder. 3.5. Niveles de madurez en los colaboradores. 3.6 Proceso de desarrollo de los colaboradores. * Aplicación del modelo en la situación de los colaboradores del participante.

  4. CONCLUSIONES Y COMPROMISOS. 4.1 Aprendizaje y aplicación.

FECHAS: Miércoles 12 de Agosto del 2009

Inversión: PROMOCIÓN DE VERANO $1,990.00 + IVA por persona. 9:00 – 18:00 hrs.

9:00 a 18:00 HRS.

Reservaciones  al  Tel. 56 82 81 56 y 56 82 81 67 e mail aotsmex@prodigy.net.mx Lugar: Concepción Beistegui 913, Col. Del Valle.