DIRIGIDO
A: Directores, gerentes y personas interesadas en saber dirigir a sus
organizaciones para facilitar el desempeño competitivo.
DURACIÓN:
8 hrs.
ANTECEDENTES
-
Alinear el desempeño al
desarrollo e implantación de las estrategias organizacionales
prioritarias.
-
Conocer el Rol, del Líder en
el entorno competitivo organizacional.
-
Conocer y entender los
elementos del facultamiento, retroalimentación, escucha y coaching como
herramientas claves del líder.
-
Conocer y entender cómo ser
efectivos para generar motivación y compromiso entre sus colaboradores..
CONTENIDO TEMÁTICO
1. LIDERAZGO = EFECTIVIDAD
Y FUTURO.
1.1. El entorno
Organizacional y la necesidad de trascender. 1.2. La esencia y principios
del liderazgo japonés. 1.3. Cómo agrega valor el líder empresarial y su
alineamiento a la Cultura Organizacional.
2. ELEMENTOS CLAVES
PARA EL LIDERAZGO
2.1 Coaching. 2.2
Facultamiento.. 2.3 Retroalimentación. 2.4 Trabajo en Equipo. 2.5
Administración del Cambio.
3. EL MODELO DE
LIDERAZGO SITUACIONAL. *
3.1. El modelo. 3.2.
Habilidades del líder. 3.4. Estilos de liderazgo y comportamientos del
líder. 3.5. Niveles de madurez en los colaboradores. 3.6 Proceso de
desarrollo de los colaboradores. * Aplicación del modelo en la situación
de los colaboradores del participante.
5. CONCLUSIONES Y COMPROMISOS
5.1
Lo más importante de lo aprendido.
|
