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OBJETIVO GENERAL
El participante conocerá y
aplicará técnicas y herramientas de lean manufacturing que le permitirá
desarrollar procesos sincronizados, flexibles y dinámicos con un costo
mínimo, cero desperdicios, altamente rentables y dentro de un entorno de
trabajo limpio y ordenado.
CONTENIDO TEMATICO
- Introducción a la Manufactura Esbelta,
principios, metodologías y herramientas
- Desperdicios y pérdidas en los procesos y su
eliminación.
- Kaizen, actividades con valor agregado
- Value Stream Mapping.
- Herramientas para la preparación de
proyectos de mejora.
- Kanban y la sincronización del flujo de
procesos.
- 5’S, un proceso de Acción
- SMED.
- Equipos de participación administrativa.
- El rol de la Alta Gerencia y sus actividades
dentro del modelo.
- Mecanismos para el monitoreo de los
resultados del modelo.
- Valor, servicio y satisfacción
METODOLOGIA
El taller tiene una duración de ocho horas con
exposición formal de los conceptos teóricos y con el análisis de casos
aplicados actualmente en empresas mexicanas, además del apoyo audiovisual
y motivacional para su implementación.
Información General
- Horario 9:00 HASTA
LAS 18:00 HRS
- Costo: $
2,300
más IVA. El costo incluye
desayuno, comida y coffee break .
- Lugar : Concepción
Béistegui 913 Col. Del Valle
- Reservaciones al tel. (55) 56
82 81 56 y (55) 56 82 81 67
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